2016年项目管理研讨会会议报道

文/黄俊

铭泽公司2016年项目管理研讨会于8月6日与8月8日两个阶段，分别在大草原蒙古包与兄弟公司瑞田现代农业有限公司召开。

会上，各项目及各部门负责人就本部门出现的问题客观、务实的进行了剖析，大家各抒己见，讨论热烈。工程部经理龚作泽对大家的发言一一做点评与指导。提出了一些存在的问题与需要提高改进的地方。

会议最后，总经理李宝龙对整个会议总结陈词，重点提出如何在新时期大环境下改变现有的思维模式，突破创新；面对新形势下的项目管理工作，需要各项目经理熟练掌握项目管理流程，以规范的管理和开阔的视野，创造项目收益最大化。还提倡大家苦练内功，提高抗压能力。公司目前遇到了一些困难，但这并不是什么坏事，大浪淘沙，淘汰掉匮乏的、落后的东西，管理人员要充分利用空闲时间，不断努力，多学习、多充电，提高自身综合能力。只有自身能力提高，才能更好的管理好项目。最后总经理李宝龙又强调了项目经理的五大职责，望各项目经理严格认真落实到实处。

此次会议氛围和谐，发言深刻，讨论热烈，点评精彩，最后总结画龙点睛。会议圆满成功！