公司总经理到项目考察，这四点需牢记！

文/综合办

3月22日公司总经理李宝龙莅临武汉铭泽公司位于湖北省内的两个项目检查指导工作。

李总、曹经理及项目施工员在荆门政务中心大楼前合影

李总在跟曹经理及施工员指导工作

22日下午公司总经理李宝龙莅临公司位于荆门漳河新区的荆门政务中心项目进行了工作指导，领导对项目的管理不松懈，对项目的工作提出了：保质量、保安全、保进度的要求

23日上午李宝龙总经理去往位于宜昌点军区宜昌奥林匹克体育中心一期项目，此项目总用地面积约95公顷，场馆设施包括“一场四馆”。 奥体中心场馆功能上满足全国性、地方性、群众性运动会要求，体育馆可举行全国性和国际单项比赛，同时成为满足群众体育健身、休闲娱乐、餐饮、商业购物等使用要求的综合体。

宜昌奥体中心俯瞰图

    在项目现场，李总询问了项目施工进展情况，项目进入安装施工重要阶段，工人随之也会增加，李总提出在此阶段，作为三局长期合作的安装公司，宜昌奥体中心是武汉铭泽公司的全资子公司武汉隆昊建筑劳务有限公司在三局做的第一个劳务分包项目，他对项目管理提出四点要求：一是做好与中建三局战略合作关系维护，用过硬的质量、优质履约为企业赢得市场；二是加强精细化管理，细化管理流程，优化管理细节；三是紧密结合项目建设实际，制定相应的进度、安全、质量、成本考核办法；四是着力打造优秀团队，以高起点、高标准、严要求为基准，统一理念、统一标准、统一形象。

宜昌奥体中心项目正在顺利的开展各项安装工作