公司领导来到石狮项目进行实地检查
文/综合办 陈岚
龚经理来到项目现场认真听取项目管理人员汇报,仔细询问施工情况、施工进度及施工难点等相关事宜,并就施工过程中就存在的问题进行现场办公。由于项目前期对施工质量管理较松,导致返工,前期预埋质量有问题,管理人员与甲方多次开会,由于工人调整,施工不统一等问题。龚经理针对项目实情提出要求:一、合理安排工人工作时间,有必要进行加班。二、工人需良好分工,各负其责,管理人员也需要自身进行调整,意识要提高,要深入,不能浮于表面。三、积极和甲方、土建良好沟通。四、人员配置完善后,内部管理人员开会布置好任务。四、保障好安全生产,提高施工质量,管理人员自我完善。
通过本次检查,公司领导不仅能查出问题、落实措施、解决问题,而且能到实地调查研究、分析比较,将好的典型进行宣传、推广,总结成功经验。通过本次检查,公司领导与项目部、班组长之间增加了相互理解,有些班组长还给公司提出了一些好的建议,一些需要协调的工作得到了协调,这样,进一步促进了公司上下的沟通与协调,促进了工作。
项目相关人员陪同龚经理进行现场实地检查