我在铭泽的每一天

          文/福地星城项目部  柳明

    时间光标从2013年10月开始，我沿着它的方向在铭泽的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参与者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼！蓦然回首，时光匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是惠及一生的财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。
    我自去年10月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。
1、2013-10至2014-4，中建康城三期。
此阶段我的工作主要是负责康城三期资料、商务和后期移交阶段处理问题。同时也辅助同事跟进现场施工管理。其中负责资料时，我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档，保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。
    在负责施工时，为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量上的缺陷,给班组长提出响应的预防措施，并对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

而后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三个电话过来要尽快去处理问题。许多挑剔的业主往往挑小毛病，好在沟通及时，顺利的完成了移交工作。

在此期间我不断学习施工管理，不断学习专业技术和经验。可能是我的角色转换太慢，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。
2、2014-4 至今，福地一期项目部。
此阶段我的工作主要是负责资料、材料和成本及现场施工管理工作。
    在负责材料时，我对进入现场的所有的材料进行严格检查，数量上保证和计划单上符合，否则不予签字；质量上杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失，我对班组长签发了原材料清理和原材料利用通知，现场没利用完的零星材料拿回库房。

在负责成本时，对内按公司的规定要求，在每月的月底，做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况；对外每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与监理核对工程量，进度产值确定后，配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。

总体来说,我在铭泽的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。